Relations Institutionnelles

Au cours des dernières décennies, la BOAD a bâti de solides relations de coopération avec ses partenaires stratégiques qui ont été des soutiens constants lui permettant d'asseoir son action au service des populations de l’UEMOA. Ainsi, à travers l’octroi de nombreuses lignes de crédits, de subventions dédiées à la mise en place de programmes de renforcement de capacités, de dons pour la mise en œuvre de diverses initiatives notamment en faveur du climat, les partenaires historiques de la Banque lui ont donné les moyens financiers et techniques de devenir ce creuset de compétences et d’expériences dédié au financement de projets de développement.

Partenaires stratégiques

Les partenaires stratégiques de la Banque sont des alliés de longue date qui l’accompagnent sur plusieurs volets d’intervention, notamment l’octroi de financement, l’assistance technique et les initiatives spécifiques.

Partenaires techniques

Les partenaires techniques fournissent à la Banque une assistance technique pour l’accompagner dans des domaines ou secteurs spécifiques, permettant ainsi le renforcement de capacités des équipes de la Banque et de certaines parties prenantes.

Partenaires financiers

Les partenaires financiers de la Banque lui octroient des lignes de crédit et/ou de trésorerie et collaborent avec elle en matière de cofinancement de projets.

Perspectives

La BOAD s’est dotée d’un plan stratégique pour le quinquennat 2021-2025, le Plan Djoliba, très volontariste qui ambitionne un changement d’échelle conséquent. Cette ambition affirmée est soutenue, entre autres, par une nouvelle conception et une redéfinition des relations de partenariat de l’Institution afin d’être en cohérence avec les objectifs affichés.

Dans le cadre de l’adoption du plan DJOLIBA 2021-2025, la Banque a inscrit haut à l’agenda le sujet de la durabilité, et s’est dotée d’un Département en charge de l’Innovation et du Développement Durable qui déploie le Programme ESG by Design, lancé en septembre 2022. Ce programme inclurait à terme l’intégration systématique des critères ESG dans toutes les activités de la BOAD.

Cette ambition implique une redéfinition de l’approche partenariale de la BOAD qui devra se refléter dans :

L’approfondissement des relations existantes à travers l’identification de nouveaux champs de partenariat avec les partenaires traditionnels ;
L’établissement de nouveaux partenariats qui intègrent, entre autres, les thématiques liées au développement durable ;
Une participation active aux initiatives liées à la finance durable, aux instances de réflexion et aux groupes de travail de haut niveau sur cet enjeu.

A cet effet, la BOAD s’attèle à renforcer la coopération avec ses partenaires traditionnels et à développer de nouveaux partenariats en ligne avec sa stratégie.